事業内容
リバーソリューションズでは、お客様の情報戦略やセキュリティポリシーに基づき、最新の技術動向や業界トレンドを踏まえた最適なシステムの企画立案支援とコンサルティングを提供しています。
私たちの専門知識と豊富な経験に基づき、貴社のビジネス目標達成に向けた包括的なサポートを行います。
事業内容と当社の強み
IT戦略策定
お客様のビジネス目標や市場動向を考慮し、最適なIT戦略を策定します。
以下のプロセスを通じて、競争力を高めるための具体的なロードマップを提供します。
- 現状分析と評価: 現行のIT環境や業務プロセスを徹底的に分析し、強みと改善点を明確化します。
- 市場調査とベンチマーキング: 競合他社や業界のベストプラクティスを調査し、自社の位置づけと比較します。
- 戦略の立案: 短期的および長期的な目標を設定し、それに基づく具体的なIT戦略を立案します。
- 実行計画の作成: 戦略を実現するための詳細な実行計画を作成し、リソース配分やスケジュールを明確にします。
業務システム最適化
既存の業務システムを分析し、効率性と生産性を向上させるための最適化を提案します。
以下のステップで、運用コストの削減と業務のスムーズな遂行を実現します。
- 業務プロセスの現状評価: 各業務プロセスを詳細に評価し、ボトルネックや非効率な部分を特定します。
- 改善提案の作成: 最適化のための具体的な改善提案を行い、新しい業務フローを設計します。
- ツールと技術の選定: 提案内容を実現するために最適なツールや技術を選定し、導入計画を立てます。
- 導入とトレーニング: 新システムの導入と社員へのトレーニングを行い、スムーズな移行をサポートします。
システム化構想
新たなビジネスチャンスを創出するためのシステム化構想を策定します。
長期的な視点から、持続可能な成長を支えるITインフラの設計を行います。
- ビジョンの明確化: 企業のビジョンや目標に基づき、システム化の方向性を明確にします。
- ロードマップの作成: 中長期的な視点で、システム化に向けたステップバイステップのロードマップを作成します。
- 技術選定と評価: 最新の技術トレンドを評価し、企業に最適な技術を選定します。
- リスク評価と管理: システム化に伴うリスクを評価し、リスク管理計画を策定します。
システム企画、開発プロセス標準化
システム開発における企画段階から開発プロセスまでを標準化し、プロジェクトの効率化と品質向上を図ります。
透明性の高いプロジェクト管理により、納期と予算を守ります。
- 企画段階の標準化: システム開発の初期段階での要件定義や仕様書作成を標準化し、スムーズなスタートを切るための基盤を構築します。
- 開発プロセスの最適化: 開発プロセス全体を見直し、最適な開発手法（アジャイル、ウォーターフォールなど）を導入します。
- 品質管理の強化: 開発中の品質管理プロセスを強化し、不具合の早期発見と修正を実現します。
- 進捗管理と報告: プロジェクトの進捗状況を定期的に報告し、透明性の高い管理を行います。
PMO等
プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）として、プロジェクト全体の管理とコントロールを行い、確実なプロジェクト遂行をサポートします。
リスク管理や進捗管理を徹底し、プロジェクトを成功へ導きます。
- プロジェクト計画の策定: プロジェクトの目標、スコープ、リソースを明確に定義し、実行可能な計画を策定します。
- リスク管理: プロジェクトに伴うリスクを評価し、リスク軽減策を計画・実施します。
- 進捗管理: プロジェクトの進行状況を定期的にモニタリングし、必要に応じて調整を行います。
- コミュニケーション管理: 関係者間の円滑なコミュニケーションを促進し、情報共有を徹底します。