IT業界では「SES」と「出向」が混同されやすく、「どちらも他社の現場で働く」という表面的な共通点だけで理解されがちです。
しかし実際には、契約構造・指揮命令権・法的扱い・キャリアへの影響が大きく異なります。
ここでは、行政解釈・法律・実務のズレが出ない形で、両者を正確に整理します。
SESとは何か
SESは「法律用語ではない」
まず重要な前提として、SES（System Engineering Service）は法律用語ではなく、業界用語です。
そのため「SES契約」という法的な契約類型が存在するわけではありません。
実際には、SESと呼ばれている働き方は、以下のいずれかに分類されます。
- 準委任契約（委任契約）
- 請負契約
- （実態がそうであれば）労働者派遣
※ 契約書の名称ではなく、実態で判断される点が非常に重要です。
実務上多いのは「準委任契約」
SES案件の多くは、以下の特徴を持つ準委任契約として運用されています。
- 成果物の完成責任は基本的に負わない
- 「業務を誠実に遂行すること（プロセス）」に対して対価が支払われる
- 善管注意義務を負う
ただし、請負契約として締結されているSES案件も存在するため、「SES＝必ず準委任」と断定するのは不正確です。
出向とは何か
出向は正式な人事制度
出向は、労働者が在籍元の会社に籍を残したまま、別の会社で勤務する制度です。
これは法律上も正式に認められた人事制度です。
出向には主に次の2種類があります。
在籍出向
- 雇用契約：在籍元と継続
- 勤務先：出向先
- 給与：在籍元が支払う（出向先が負担金を支払う場合あり）
- 指揮命令：通常は出向先が行う
※ 実務上は、在籍元・出向先の双方と労働契約関係が成立する（二重の雇用関係）と整理されることがあります。
転籍（移籍）出向
- 雇用契約：出向先に移転
- 実態：ほぼ転職
一般に「問題になりやすい」のは在籍出向です。
最大の違い①：指揮命令権
SESの場合（重要）
準委任・請負として整理されるSESでは、
- 発注者（常駐先）とエンジニアの間に指揮命令関係が生じないこと
が前提になります。
つまり、
- 日々の業務管理・労務管理・指示命令は
本来はSES企業（受託側）が行う
という整理です。
注意点
- 「発注者が何も言ってはいけない」という意味ではありません
- 問題になるのは、
- 作業手順・優先順位・勤務態度などを
- 発注者が直接・継続的に指示している状態
です
この状態が常態化すると、実態として労働者派遣と判断され、いわゆる「偽装請負」問題が生じ得ます。
出向の場合
出向では、
- 日常の業務指示・労務管理は出向先が行う
のが通常です。
在籍出向であっても、実態として出向先の指揮命令下で働くことが前提になります。
最大の違い②：契約構造とお金の流れ
SESの構造（典型例）
発注者（クライアント）
↓ 業務委託費
SES企業
↓ 給与
エンジニア
- エンジニアはSES企業の社員
- 発注者とは雇用関係なし
- 金額や配分は商流・契約内容により大きく異なる
※ 単価や給与割合については「一般的数値」として断定できるものはありません。
出向の構造（在籍出向）
出向先企業
↓ 出向負担金（またはなし）
在籍元企業
↓ 給与
社員
- 給与水準は在籍元基準が多い
- 出向先の人事制度を一部適用するケースもあり
雇用の安定性・立場の違い
| 観点 | SES | 出向 |
|---|---|---|
| 雇用関係 | SES企業と継続 | 在籍元と継続 |
| 業務の継続性 | 案件次第 | 比較的安定 |
| 現場での立場 | 外部協力会社 | 内部人材に近い |
| 案件終了時 | 次案件 or 待機 | 原則として在籍元に戻る |
※ いずれも「必ずそうなる」ではなく、会社方針・契約内容による差が大きい点に注意が必要です。
キャリア形成への影響
SESの特徴
- 多様な現場・技術に触れやすい
- 若手・未経験の入口になりやすい
- 一方で、裁量や設計・意思決定に関われないケースも多い
出向の特徴
- 事業・組織視点を学びやすい
- マネジメント・上流工程に関わる機会が生まれやすい
- 本人の意思と関係なく命じられる場合もある
よくある誤解の整理
「SES＝派遣」
→ 誤り
SESは派遣とは異なりますが、実態が派遣であれば派遣と判断される点が重要です。
「出向＝左遷」
→ 一概には言えない
育成・戦略目的の出向も多く存在します。
まとめ（正確な一文整理）
- SES
→ 業界用語。準委任・請負が多いが、実態次第で派遣と判断され得る。
指揮命令は原則として受託側。 - 出向
→ 正式な人事制度。在籍元に籍を残しつつ、
日常の指揮命令は出向先が行うのが通常。
以上、SESと出向の違いについてでした。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
